Digitalizace stavebního řízení: Chyby, časový tlak a jejich dopady

Digitalizace stavebního řízení měla být klíčovým krokem k modernizaci a zefektivnění stavebního sektoru v Česku. Místo toho se však stala jedním z nejdiskutovanějších problémů současné vlády. Podle ministra pro místní rozvoj Petra Kulhánka (za STAN) byla zásadní chybou bývalého ministra Ivana Bartoše (Piráti) akceptace obrovského časového tlaku, který negativně ovlivnil celý projekt.

Časový tlak jako hlavní problém
Kulhánek tvrdí, že Bartoš měl zařídit odklad spuštění systému, jak píše ČTK, protože nebylo možné dodat funkční a otestovanou verzi v daném termínu. „To bylo zásadní špatné rozhodnutí,“ uvedl Kulhánek, který považuje časový tlak za hlavní příčinu problémů s digitalizací.

Bartoš naopak argumentuje, že odložení digitalizace by způsobilo větší hospodářské škody, protože peníze na projekt byly čerpány z evropských zdrojů v rámci Národního plánu obnovy. Podmínkou bylo spuštění systému ve třetím čtvrtletí loňského roku.

Nedostatečná příprava a personální problémy
Podle auditu měl projekt zpoždění ještě před nástupem současné vlády. Ministerstvo pro místní rozvoj (MMR) na začátku nezaměstnalo dostatek lidí, kteří by na digitalizaci pracovali, a systém byl zpracován ve spěchu kvůli novelizaci stavebního zákona.

Bartoš kritizuje předchozí vedení ministerstva, které podle něj nechalo projekt v katastrofálním stavu. „ANO mělo digitalizaci pod palcem osm let, ovšem s tragickým výsledkem. Bylo to po nich špatně připravené a o miliardu předražené,“ uvedl Bartoš.

Dopady na stavební sektor a občany
Problémy s digitalizací mají přímý dopad na stavební sektor i běžné občany. Úředníci i stavebníci se potýkají s nefunkčním systémem, který zpomaluje povolovací procesy a komplikuje realizaci staveb. To má negativní vliv na dostupnost bydlení, protože zpoždění projektů zvyšuje náklady a prodlužuje dobu výstavby.

Pro běžné občany, kteří se snaží získat stavební povolení nebo realizovat vlastní projekty, znamená nefunkční digitalizace další překážku v už tak složitém procesu. V době, kdy je dostupné bydlení jedním z největších problémů v Česku, si nemůžeme dovolit, aby administrativní chaos brzdil výstavbu.

Komentář: Potřebujeme funkční řešení, ne výmluvy
Digitalizace stavebního řízení měla být symbolem modernizace, ale místo toho se stala příkladem toho, jak neefektivní řízení může zkomplikovat situaci. Časový tlak, nedostatečná příprava a personální problémy ukazují, že projekt nebyl dobře zvládnutý.

Pokud má digitalizace skutečně fungovat, je nutné:
Zajistit dostatečné personální kapacity – Bez kvalifikovaných odborníků nelze očekávat úspěšnou realizaci.

Odstranit legislativní překážky – Jasná pravidla a efektivní procesy jsou klíčem k úspěchu.

Myslet na dopad na občany – Každé zpoždění a komplikace v povolovacím procesu má přímý dopad na dostupnost bydlení.

Digitalizace stavebního řízení by měla být nástrojem, který usnadní život všem zúčastněným stranám. Pokud se problémy nevyřeší, bude dostupnost bydlení v Česku ještě větším problémem, než je dnes.